第一六三四章 代价不菲（1/2）

“多谢孙总！”

奥组委刘主席一脸笑容，京城奥运会12家奥林匹克全球合作伙伴赞助商中有两家中国公司参加，不仅是对京城奥组委的大力支持，也是中国公司的骄傲。

京城奥运会奥林匹克全球合作伙伴（2005-2008年）的招标告一段落，可口可乐（饮料行业）、源讯（It服务类）、通用电气（制造业）、柯达（摄影和影像）、国智（It设备类）、宏利（保险行业）、麦当劳（餐饮）、欧米茄（钟表和珠宝）、松下（电子产品）、威士（酒精饮料）、VISA（金融支付服务）和曙光（通讯设备类）等12家国际巨头榜上有名，赞助商家数和赞助金额都超过悉尼奥运会和雅典奥运会。

这12家赞助商不仅为京城奥运会提供巨额资金和物质支持，还要在全球范围内对京城奥运会提进行广泛的宣传和推广活动。

“刘主席，京城奥运会是国人的骄傲，我们这样做也是一举双得。”

曙光通讯集团如愿以偿，花费了8800万美元的赞助费，相比其他11家赞助商，多花了2300万美元，相当于近2亿元人民币，这就是后来者投标的代价！

肥水不外流，相当于给京城奥运会捐款1150万美元。

计划赞助经费的50%归当届奥运会组委会，7%归国际奥委会，43%由参加奥运会的各国奥委会平分。

4年后，曙光通讯集团不退出，三星电子公司想拿回奥林匹克全球合作伙伴赞助商（通讯设备类）的资格，不是花费8800万美元就能拿到的。

从1984年洛杉矶奥运会的400万美元赞助费开始，t0p计划的赞助费以每届奥运会50%左右的速度增加。

2000年悉尼奥运会规定的赞助费起步价是4000万美元。

2000年悉尼奥运会奥林匹克全球合作伙伴有10个：可口可乐、通用汽车、欧米茄、柯达、麦当劳、松下、三星、耐克、VISA、东芝。

2004年雅典奥运会奥林匹克全球合作伙伴有10个：可口可乐、通用汽车、欧米茄、柯达、麦当劳、宝洁、松下、三星、VISA、国智。

2000年2月，摩托罗拉拿到2001-2004年赞助商入场券后，却突然变卦不想掏那么多钱，在正式签约的前二周，摩托罗拉副总裁半夜把电话打到国际奥委会市场总监佩恩的家里：你们的4000万美元价格太贵了，便宜1000万怎么样？

愤怒的佩恩直接打电话给隐藏的世界首富孙健，愿意亲自到江城总部来签约，国智半导体集团花费4000万美元拿到2001-2004年期间It设备类的。

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